L'histoire

L'État et la ville de Singapour sont isolés sur une île, bordant la Malaisie au sud, et ne couvrant que 720 kilomètres carrés.

Après avoir obtenu l'indépendance de la Grande-Bretagne en 1963 et la séparation de la Malaisie en 1965, le Premier ministre fondateur Lee Kuan Yew a été contraint de concevoir et de mettre en œuvre rapidement un nouveau concept de développement pour la nouvelle ville-État.

Sans ressources naturelles, avec une pénurie d'eau potable, un taux de chômage élevé, une pénurie de logements et des tensions sociales entre les Chinois dominants et les Malais indigènes. Ses seuls atouts sont sa population travailleuse et sa bonne situation en tant que port international et plaque tournante du commerce.

Lee Kuan Yew s'est concentré sur un développement économique rapide. Avec le développement des raffineries de pétrole, l'expansion du port dominant, les investissements étrangers et la planification d'une ville moderne et d'une société diversifiée et pacifique.

Son concept d'État était révolutionnaire et a connu un grand succès : L'anglais comme langue universelle et globale. Il a constamment lutté contre la corruption, notamment en payant les fonctionnaires et les ministres dix fois plus que d'habitude. Il a instauré la loi et l'ordre, ainsi qu'une politique stricte de lutte contre la drogue.

Lee Kuan Yew a accordé une attention particulière à la construction d'une nouvelle société harmonieuse. Il a fait de l'éducation et du logement social les deux catalyseurs les plus importants. Dans ces domaines, Singapour est aujourd'hui le numéro un mondial.

"Ma principale préoccupation était de donner à chaque citoyen un intérêt dans le pays et son avenir. Je voulais une société de propriétaires", a-t-il déclaré.

Singapour a connu une croissance rapide et a eu besoin de plus en plus d'espace de vie. De 1,7 million en 1960, elle est passée à 2,7 millions en 1970, à 5,1 millions en 2010 et à 5,7 millions en 2020. Cela représente un facteur de 3,4.

Le PIB par habitant (USD) est passé de 428 en 1960 à 7 000 en 1985, 47 237 en 2010 et 58 500 en 2020, soit un facteur de 137. En 51 ans, il a atteint le PIB par habitant des États-Unis.

Conseil de développement du logement (HDB)

L'État indépendant a commencé par faire face à une crise du logement. De nombreuses personnes vivaient dans des bidonvilles insalubres et des squats surpeuplés.

Lee Kuan Yew a fondé le Housing Development Board (HDB) en 1960, "pour construire autant d'unités de logement à bas prix que possible, afin que tous les Singapouriens puissent vivre dans des logements décents, sûrs et salubres".

Pour résoudre la crise du logement à Singapour, la HDB a construit en moins de trois ans 21 000 appartements ; deux ans plus tard, ce nombre s'élevait à 54 000. En l'espace de dix ans, la HDB a construit suffisamment d'appartements pour les Singapouriens et a résolu la crise du logement.

Aujourd'hui, cette institution assure la stabilité du marché du logement public. Au service de tous les profils d'acheteurs, avec différents choix d'options de logement et de subventions pour tous les budgets et tous les besoins. Conseils en matière de planification financière pour l'achat d'un logement.

Les logements sociaux doivent eux aussi gagner suffisamment d'argent. Le prix de vente est légèrement inférieur au prix du marché. Il est fixé par le gouvernement. Au début, le HDB perd de l'argent et ne récupère que les coûts de construction. Il dispose de revenus supplémentaires provenant de la location de locaux commerciaux, d'usines et de bâtiments, en plus des revenus résidentiels.

Trois piliers de soutien

La stratégie de logement public de la HDB repose sur trois piliers essentiels :

Une agence unique chargée du logement public permet une planification et une allocation des ressources plus efficaces. Ce concept a permis à la HDB d'obtenir les terrains, les matières premières et la main-d'œuvre nécessaires à la construction à grande échelle, afin d'optimiser les résultats et de réaliser des économies d'échelle.

Grâce à une approche globale comprenant l'assemblage des terrains et la construction, la mission de logement a été menée à bien de manière homogène - par l'attribution, la gestion et l'entretien.

Un leadership fort et un soutien gouvernemental maximal sous la forme d'un engagement politique et financier, complété par une législation, ont permis de mettre rapidement le logement public sur la bonne voie.

Buts et objectifs

Le logement social sert l'objectif principal de l'intégration sociale, promouvant ainsi l'harmonie et la stabilité dans l'État. Il empêche la ghettoïsation. Entouré d'une végétation luxuriante. Ils sont également agréables à vivre .

"Le véritable objectif de la planification est de servir les gens et le territoire. Nous avons besoin de l'œil d'un artiste pour rendre nos projets beaux. Romance la terre et harmonise la relation entre l'environnement urbain, la nature et le site", explique Ou Kenan, directeur exécutif de MORROW Architecture + Planning Office, fondé par le Dr Liu Thai-Ker. Le bureau a déjà réalisé plus de 70 projets et est aujourd'hui présent dans 25 villes avec 40 projets.

Ou Kenan, directeur exécutif du bureau d'architecture et de planification MORROW, Singapour

"La propriété est très importante. C'est ma propriété, mon lieu, mon pays".

"Il sert la majorité de la population, soit 80 % aujourd'hui. Il est très stable et sûr. Nous sommes tous dans la même hiérarchie, nous ne séparons pas les riches et les pauvres. Nous sommes tous pareils.

Ou Kenan, directeur exécutif du bureau d'architecture et de planification MORROW, Singapour

Communautés inclusives et esprit Kampung

Mélange ethnique de personnes dans les établissements publics, appelés "communautés inclusives". Il est important d'éviter la séparation, de promouvoir l'harmonie sociale et raciale (comme les Chinois, les Malaisiens et les Européens), de renforcer les liens familiaux et de répondre aux besoins des personnes âgées, des célibataires et des familles à faibles revenus.

Ce n'est que lorsque l'on ajoute un autre élément au mélange que l'on peut obtenir un appartement.

L'objectif est de créer une société harmonieuse dotée d'un esprit communautaire fort, d'une identité et d'une intégration sociale.

Comme des enfants qui vont au jardin d'enfants ou à l'école ensemble et deviennent amis. Les installations et les parcs génèrent des interactions spontanées.

Le logement social promeut l'esprit traditionnel du "kampung", l'esprit de village ou le sens de la communauté, en tant qu'élément important de l'héritage culturel cher à Singapour. Ils représentent un sens de la communauté et de la solidarité. Vivre ensemble en harmonie, offrir à ses voisins de la nourriture, de l'aide et du soutien.

Les citoyens d'abord

Singapour est une communauté très diversifiée. C'est un centre mondial où se mêlent les peuples, les nationalités et les idées, avec 40 % d'étrangers (2,4 millions).

60 % des citoyens (3,6 millions) bénéficient d'une aide au logement social de la part du HDB.

Cela permet au gouvernement d'éviter une concurrence féroce pour des logements limités et l'influence étrangère en tant que détenteurs de baux. De nombreux étrangers ne travaillent que quelques années dans la ville, de sorte que les contrats de 99 ans avec option d'achat n'ont guère de sens et que leurs appartements pourraient devenir des objets de spéculation.

Cette situation contraste avec de nombreux concepts occidentaux, où les bénéficiaires étrangers de l'aide sociale sont également logés dans des appartements municipaux en tant que locataires.

Gamme d'options

La HDB propose une gamme d'options de logement et de filiales afin de fournir un logement pour tous les budgets et tous les besoins. Il s'agit notamment de logements plus proches de la nature, d'installations innovantes pour renforcer l'esprit "kampung", de lieux de régénération et d'infrastructures de pointe. Des technologies intelligentes et un mode de vie plus écologique.

Trois options :

Appartements en revente, appartements neufs ou condominiums exécutifs.

Modèle de propriété

Les citoyens achètent leur appartement au HDB. Ils deviennent propriétaires avec un bail de 99 ans. Le terrain reste la propriété du gouvernement. Un siècle plus tard, il peut être recyclé pour les générations futures.

L'acheteur et ses enfants peuvent occuper et utiliser l'appartement. Il peut même être vendu sur le marché de la revente privée sous certaines conditions.

Pendant leur retraite, ils peuvent également monnayer leur appartement par le biais de différents programmes tels que le Lease Buyback Scheme (programme de rachat de bail). Dans le cadre de ce programme, ils peuvent vendre une partie du bail de l'appartement à HDB et recevoir un flux de revenus, tout en continuant à vivre dans l'appartement.

La différence pour les locataires :

Les locataires doivent payer un loyer pendant toute la durée de leur séjour, qui peut être révisé de temps à autre en fonction des conditions du marché.

Ils n'ont pas le droit de vendre leur bail et ne bénéficient pas de la valeur à long terme de l'appartement.

Les locataires ne bénéficient pas de la même stabilité, puisqu'ils doivent chercher un autre logement à chaque fois que la période de location arrive à son terme ou qu'elle est résiliée prématurément.

Les propriétaires de HDB doivent respecter une période d'occupation minimale (MOP) de cinq ans avant de pouvoir vendre leur appartement ou d'avoir besoin de l'approbation du HDB pour le louer.

Les appartements HDB sont avant tout destinés à servir de logement aux Singapouriens et ne sont pas conçus comme des investissements spéculatifs. Les nouveaux appartements HDB sont vendus à des prix subventionnés, ce qui les rend plus abordables que les biens immobiliers comparables situés à proximité.

Les acheteurs d'appartements bénéficient également d'avantages tels que l'accès à des aides au logement et à des programmes de modernisation subventionnés qui améliorent leur cadre de vie.

C'est pourquoi des règles telles que la MOP sont nécessaires pour préserver la vocation des appartements HDB à être occupés par leur propriétaire et pour décourager la spéculation, afin que les appartements restent abordables et accessibles pour les Singapouriens.

Les règles relatives à la location d'appartements sont également nécessaires pour minimiser les nuisances causées par la surpopulation et pour maintenir un environnement propice à la vie dans nos lotissements publics.

Le financement avec des subventions est assuré par HDB.

Le modèle est flexible afin d'offrir aux citoyens un foyer pour la vie, de s'adapter aux changements et de bénéficier d'une sortie équitable.

Lorsque les jeunes couples fondent une famille, ils peuvent acheter un deuxième appartement plus grand. Lorsque les enfants grandissent et déménagent, les options de sortie sont libres.

Ils peuvent monnayer le prix d'achat initial ainsi que l'augmentation de la valeur au fil des ans et vendre les logements au HDB. Cela leur offre une sécurité pour leurs vieux jours et préserve leur pension. Ils peuvent acheter un logement adapté à leur âge ou léguer leur logement à leurs enfants.

Exigences pour les candidats

Différents groupes :

Célibataires, couples, familles en croissance, familles multigénérationnelles, personnes âgées.

Tous doivent être citoyens de Singapour.

Les célibataires doivent être âgés d'au moins 35 ans.

Les autres demandeurs doivent

• former un noyau familial composé d'au moins deux citoyens de Singapour ou d'une personne ayant le statut de résident permanent.
• 21 ans minimum.
• Ne pas être propriétaire d'une résidence privée ou en avoir cédé une au cours des 30 derniers mois.
• Pas de plafond de revenus pour l'achat.
• Ce n'est que lorsque vous ajoutez à la mixité de la communauté que vous pouvez y obtenir un appartement.

Les aides au logement (CPF) dépendent des revenus :

Pour une bourse de 160 000 dollars singapouriens, le revenu mensuel brut du ménage ne doit pas dépasser 14 000 dollars singapouriens (en dollars de Singapour, SDG ou S$).

Maisons pour personnes âgées

D'ici 2030, 900 000 citoyens auront plus de 65 ans.

Les nouveaux logements répondent aux besoins des personnes âgées qui souhaitent vivre confortablement et avec élégance.

Y compris les soins à domicile intégrés, les technologies d'assistance, l'aide médicale et les services sociaux.

Les propriétaires seniors peuvent choisir de vendre une partie du bail de leur appartement à HDB. Ils conserveront la durée restante du bail et continueront à vivre dans l'appartement.

Planification et innovations

En 1960, Singapour ne comptait que quelques beaux bâtiments coloniaux et surtout des maisons simples, densément peuplées, où vivaient des familles sans installations sanitaires ni accès à l'eau.

Les éléments architecturaux des dirigeants coloniaux britanniques et du Bauhaus allemand ont été adoptés et adaptés en y ajoutant des éléments locaux. C'est ainsi qu'est né l'urbanisme moderne.

L'accent est mis sur les besoins humains et sur la durabilité environnementale.

L'habitabilité en tant qu'objectif. Cela implique la fonctionnalité et l'esthétique.

Prévu dans les différents quartiers de la ville.

Avec tous les équipements nécessaires tels que les écoles, les magasins, les parcs, les installations sportives, les lieux de rencontre locaux, les liaisons de transport et les places de parking. En d'autres termes, des villes différentes au sein d'une région métropolitaine plus vaste.

Entre 1969 et 1989, 20 villes nouvelles ont été construites, chacune comptant environ 200 000 habitants et 500 000 logements.

En 1970, la construction du Central Business District (CBD) a commencé.

En 1985, les premiers gratte-ciel modernes ont été construits.

Il existe aujourd'hui 24 villes locales, par exemple :

Toa Payoh a été la première cité HDB construite en 1960. Elle a été modernisée à plusieurs reprises, avec notamment beaucoup plus d'éléments verts.

Bidadari est une nouvelle communauté verte et moderne avec un grand parc et un lac au centre.

Les terrasses Oasis ajoutent de nombreux espaces commerciaux et un jardin en cascade.

Bedok Town offre de nouvelles commodités et des développements résidentiels et commerciaux mixtes.

La ville de Toa Payoh est l'une des villes modernes les plus vertes.

Les bois offrent des sentiers de randonnée et des pistes cyclables.

Conceptions à long terme et visionnaires

Le HDB recherche les meilleures solutions innovantes, en plaçant la population et une société harmonieuse au centre de ses préoccupations.

HDB propose une approche impressionnante et approche innovante axée sur des villes bien conçues et dynamiques, un cadre de vie intelligent et durable, des logements abordables et de qualité pour tous, des communautés actives et cohésives.

Les nouveaux axes de planification sont la verdure, la mobilité et le transport, les installations commerciales intégrées, les solutions intelligentes et durables, l'intégration du patrimoine.

Le plan Plan conceptuel oriente l'utilisation des sols et des transports pour les 40 à 50 prochaines années.

Le plan directeur plan directeur est un plan à moyen terme, d'une durée de 10 à 15 ans, avec des mises à jour tous les 5 ans.

Sur cette base, la Planification des villes HDB.

La HDB adopte une approche globale du gouvernement, en planifiant et en réalisant des des travaux d'infrastructure, comme la construction de routes et le drainage.

La construction

Construction simple mais de qualité. Moins de décorations, seulement de la peinture, ce qui permet d'économiser de l'argent.

70 % de la structure en béton d'un bloc HDB est construite à l'aide de méthodes de préfabrication efficaces et moins coûteuses, y compris les salles de bains.

La propriété foncière est essentielle

Le gouvernement a commencé à acheter les terres nécessaires aux grands propriétaires terriens au milieu des années 1960. La plupart de ces terres appartiennent aujourd'hui à l'État. Il faut posséder beaucoup de terres - c'est la clé du concept. Un modèle de bail de 99 ans garantit que les terres resteront à jamais la propriété du gouvernement.

Nouveaux espaces

Utiliser davantage de terres en régénérant d'anciennes zones industrielles pour y construire des logements, des tours d'habitation et des espaces souterrains, et en récupérant des terres sur la mer.

Caractéristiques de la ville

Centres de quartier

Chaque quartier dispose d'un centre proposant des supermarchés, des aires de restauration, des restaurants et des commerces de détail. Les habitants s'y retrouvent et n'ont pas besoin de faire la navette.

Ponts du vide

Un grand espace communautaire flexible, appelé "Void Deck", situé au rez-de-chaussée des blocs pour les festivités et les fêtes. Certains sont utilisés comme crèches ou garderies.

Meilleur transport public - intégré.

Tous les services sont disponibles localement .

Passez au vert !

L'une des réponses au manque de terres et à l'importance de la population a été l'idée d'une ville verte, d'une ville jardin. ville-jardin et l'intégration harmonieuse harmonieuse de la nature dans la mesure du possible.

Les parcs sont importants et très bien situés.

90 % de la population.

Petit vert partout, au bord des routes ou derrière les bâtiments.

Arbres très grands, servant de parapluie protégeant des fortes chaleurs tropicales.

Parcs et communautés Sky Gardens

En tant que poumons verts, les parcs, les jardins et les nombreux arbres sont intégrés dans le concept. Le vert est présent partout où c'est possible. Les aires de jeux et les installations de remise en forme font partie de l'équipement standard des parcs.

Les nouvelles constructions disposent d'un jardin collectif sur les parkings à plusieurs étages, sur le toit ou à mi-hauteur, qui constitue un point de rencontre populaire où l'on peut se détendre et se divertir. Il est souvent associé à des jardins verticaux.

La biodiversité est soutenue dans la ville.

Les rivières et les lacs sont des espaces verts flottants qui permettent de cultiver les plantes et les animaux des zones humides.

Utilisation de panneaux solaires et gestion moderne des déchets et de l'eau. Bâtiment conçu pour réduire la consommation d'énergie grâce à un mode de vie écologique.

Singapour est devenue la première ville verte du monde. voir les détails dans notre Manuel d'action Villes vertes ici.

Transférable ?

Oui, en effet.

Hongkong et d'autres villes chinoises ont copié le modèle de Singapour.

Chaque ville devrait planifier un nouveau quartier plus vaste, une nouvelle ville du futur, sur le modèle de Singapour, à la périphérie de la ville.

Non pas ennuyeux, sans imagination et bon marché, comme c'est malheureusement le cas dans la plupart des cas, mais créatif avec des approches abordables mais créatives qui ont fait leurs preuves à Singapour. Moderne et vivable.

Conçue comme une ville-jardin verte moderne et ultramoderne.

Y compris les meilleures pratiques de notre ville verte championne du monde, Milano, avec ses impressionnantes tours vertes Bosco Verticale. Avec des jardins sur les toits, de nouveaux parcs, de nombreux arbres, un lac. De nouveaux jardins privés plus petits pour cultiver des légumes et se détendre, faire des barbecues et des réunions de quartier. Une place de marché attrayante. Une vie verte.

Consultez nos bonnes pratiques en matière de villes vertes dans notre manuel Villes vertes ici.

Avec des baux de 99 ans et en tant que condominiums pour ses propres citoyens. En tant que modèle de propriété à long terme.

Mixité sociale pour une intégration favorisant l'harmonie et la paix sociale.

Avec ses propres équipements sociaux.

Parfaitement relié à toutes les voies de communication du centre-ville.

En complément des projets de logements sociaux existants.

En tant qu'objet d'apprentissage et concurrence dynamique à d'autres approches, telles que le modèle du locataire viennois.

Vous trouverez plus de détails dans notre manuel d'action sur le logement ci-dessous.